按照集團公司對標先進學習要求,6月2日,我公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理朱桂玉一行5人赴連云港鹽業(yè)公司開展對標學習活動,雙方就市場營銷模式、省外市場開拓推廣進行了深入的交流。
我公司今年確定的對標學習單位有三家,集團內(nèi)部對標灌西投資公司,對標內(nèi)容為創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作、產(chǎn)改工作(一星三制);全市范圍對標連云港鹽業(yè)公司,對標內(nèi)容為營銷模式、省外市場開拓推廣;同行業(yè)范圍對標銀寶鹽業(yè)公司,對標內(nèi)容為經(jīng)營管理、新產(chǎn)品開發(fā)。通過對標對表進一步找準短板弱項,從以往那些不合時宜的理念、傳統(tǒng)思維的定勢、條條框框的束縛、狹隘地域的局限、看攤守業(yè)的求穩(wěn)中解放出來,實現(xiàn)境界的大轉(zhuǎn)變,思想的再解放、標桿的再提升、壓力的再傳導(dǎo)。
連云港鹽業(yè)公司是我公司開展對標學習的第一家單位。該公司在鹽改之后大膽轉(zhuǎn)變營銷模式,取得了良好效果。同時省外市場開拓在蘇鹽集團排列前茅??偨?jīng)理、黨委副書記(主持工作)湯宇甦詳細介紹了連云港鹽業(yè)公司鹽改之后如何在本市嘗試新的營銷模式和營銷戰(zhàn)略,在跨區(qū)經(jīng)營廠家增多的情況下如何進行市場競爭的案例和效果,并就省外市場開拓推廣方式方法介紹了經(jīng)驗。
我公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理朱桂玉介紹了金橋制鹽公司目前的營銷模式和跨區(qū)經(jīng)營戰(zhàn)略,認為連云港鹽業(yè)公司的做法值得我們很好的學習和借鑒,通過學習解放了思想、開闊了思路、找出了差距,要求隨行分管銷售領(lǐng)導(dǎo)和三個銷售部門負責人認真學習總結(jié),制定改進措施,推進公司的銷售工作。
雙方還就如何進行省內(nèi)合作銷售、開發(fā)新品種,省外如何共同合作開拓市場進行了深度洽談,并達成一致意見。
公司黨委副書記、工會主席曹開明,連云港鹽業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員程曉兵、朱林、范銘強等參加了對標學習活動。(金宣)