從9月開始，灌西投資公司黨委為推動解放思想，匯聚力量，集思廣益，深化改革，推進企業(yè)解困發(fā)展，確保企業(yè)全年各項工作落實到位，在全公司廣大員工中開展了為期40天的“爭做解困發(fā)展灌西人”大討論，活動開展亮點紛呈。
活動重視程度“高”。公司黨委專門召開解放思想大討論活動動員會，研究制定推進方案，具體部署大討論活動開展，成立了領導小組及辦公室，各黨支部也相應成立大討論活動機構，確保大討論活動扎實有效開展。黨委領導班子成員分五片開展形勢任務宣講，向公司員工講明形勢，亮清家底，明確任務。電視、網站開辦專題跟蹤報道大討論活動開展情況。
組織討論形式“活”。積極創(chuàng)新學習討論形式，豐富活動載體，深化活動主題。工會組織職工群眾意見建議征集活動，通過發(fā)放征求意見表、召開職工代表座談會，征集職工群眾對企業(yè)改革、解困發(fā)展的對策建議；共青團以組織生活會，青工對話會，深入開展大討論活動；機關支部舉辦“一把手論壇”，各基層支部通過“班組長辯論會”、“職工大家談”、“員工沙龍”、班組話吧、生產現場討論會等各種形式，保證人人參加、個個發(fā)言。
開展研討內容“熱”。在深入學習的基礎上，各支部結合公司發(fā)展現狀和員干思想實際，開展大討論，即：圍繞如何強化企業(yè)管理、降低生產成本，實現全年目標任務；如何聚焦沿海沿河沿路商機，發(fā)展新產業(yè)，實現轉型發(fā)展；如何推進“降本大行動”，降低鹵水單耗，控制在4立方內，噸鹽生產成本降到180元以下；日曬制鹽公司如何面向市場，成立專業(yè)扒鹽隊伍，并通過實施8公分扒鹽，合理調配班組生產人員結構，改變當前的用工模式？機關部室如何進行精簡合并，科學、合理地做好人員的崗位配置，實施優(yōu)惠政策進行離崗自主創(chuàng)業(yè)；如何鼓勵管理人員利用資源模擬“私有化”經營；如何在“嚴紀律做實事”上下功夫，以良好的工作作風推進各項工作的有序落實等問題進行深入研討。
推進工作實效“強”。把開展大討論活動同謀劃公司整體工作相結合，重點實現四個突破：搭建平臺，強化服務，在加強思想政治工作上實現新突破；創(chuàng)新形式，強化引導，在今年改革改制上實現新突破；主動作為，強化管理，在實現全年目標任務上實現新突破；統(tǒng)籌兼顧，強化創(chuàng)新，在制定明年工作具體措施上實現新突破，使大討論活動成為解困發(fā)展的有效手段，使解放思想的成果成為公司發(fā)展的強大支撐。(西宣)