4月24日，奧神集團召開2012“重點項目建設年”、“創(chuàng)新能力提升年”活動推進會，集團主要領導、各部門負責人、集團三大高新技術纖維材料公司負責人及部分項目建設工程技術人員參加了會議。
會議由集團總經(jīng)理張衛(wèi)民主持，集團副總經(jīng)理王士華對“兩個年”活動工作作全面部署，三大重點項目負責人劉宣東、王海波、陶明東分別結合各自項目建設特點匯報了“兩個年”活動開展的具體措施。
集團黨委書記、董事長方念軍對深入開展“兩個年”活動作重要講話，并提出三點意見：一、認識到位。對兩個年活動的重要性、各項工作任務的難度、工作中存在的不足要認識到位；二、責任到位。目標定位要準確，節(jié)點要清晰。要將責任細化分解，落實責任人、監(jiān)督人，分解方案要可操作、可控；三、考核到位。要針對集團本部、控股企業(yè)、參股企業(yè)管理層以及項目建設人員制定具體的獎懲措施，確保“兩個年”活動的順利開展。方念軍強調(diào)，活動的開展關鍵在于執(zhí)行，希望各部門、各企業(yè)能夠?qū)⒏黜椖繕擞行У穆鋵嵉轿?，提高?zhí)行力。
2012年是集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關鍵時期，開展好“重點項目建設年”、“創(chuàng)新能力提升年”兩項活動，意義重大、任務艱巨。集團上下將進一步統(tǒng)一思想、提高認識，細化措施，狠抓落實，推進重點項目建設和各項創(chuàng)新工作任務的完成，使兩項活動切實有效地開展，為推進集團產(chǎn)業(yè)及連云港市新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。