提高憂患意識 防范風險挑戰(zhàn)
□ 胡傳祥
當今國際形式波譎云詭,周邊環(huán)境復雜敏感。習近平總書記在黨的十九大精神研討班上深刻指出:前進的道路不可能一帆風順,越是前景光明,越是要增強憂患意識,做到居安思危,全面認識和有力應對一些重大風險挑戰(zhàn)。備豫不虞,為國常道,憂患意識是寶貴的精神財富,其表在擔憂,其里在擔當,其源在情懷。廣大黨員干部要深刻認識到憂患意識是國有企業(yè)穩(wěn)健長遠發(fā)展中不可或缺的“鈣質(zhì)”。
中國共產(chǎn)黨是一個具有強烈憂患意識的黨
中華民族的偉大歷史是一部光彩奪目而又充滿憂患的歷史。兩千多年前《周易》上強調(diào):“君子安而不忘危,存而不忘亡,治而不忘亂,是以身安而國家可保也?!泵献舆M而提出了“生于憂患,死于安樂”的警世箴言。憂患意識基因深深融入中華民族的血液之中,影響著一代又一代開明志士?;厥字袊e貧積弱的歷史,一個政權建立起來之后,要保持穩(wěn)健發(fā)展,長治久安是非常不容易的,出于對國家前途和命運的強烈擔憂,共產(chǎn)黨人先后提出“落后就要挨打”“兩個務必”等警世格言,極具時代特點的強烈憂患意識,振奮了中國共產(chǎn)黨人的革命斗志和創(chuàng)業(yè)激情,也喚醒了中國人民的愛國情懷和自強精神。
《習近平談治國理政》第三卷第八專題中多次強調(diào)提高憂患意識的重要性并指出我們黨是生于憂患、成長于憂患、壯大于憂患的政黨。強烈的憂患意識是中國共產(chǎn)黨永遠保持清醒頭腦、生機活力和立于不敗之地的動力機制和力量源泉。改革開放以來,我們黨時刻自省、警惕、努力,沉著應對各種困難、風險和挑戰(zhàn),領導人民應變局、平風波、化危機。今年以來的新冠肺炎疫情防控,一如過去黨帶領的戰(zhàn)洪水、防非典、抗地震,面對危機與挑戰(zhàn),中國共產(chǎn)黨再次證明憂患意識是中國傳統(tǒng)文化的精髓之要,是中華民族自強不息、永不枯竭的動力之源。
憂患意識的內(nèi)核是擔當
孟子曰:“君子有終身之憂,無一朝之患也”。習近平總書記在主持集體學習時也強調(diào),我們共產(chǎn)黨人的憂患意識,就是憂黨、憂國、憂民意識,這是一種責任,更是一種擔當。要實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢,我們每位公民都要有責任擔當,特別是黨員干部。在中國共產(chǎn)黨苦難輝煌的歷史進程中,無數(shù)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員艱苦奮斗、無私奉獻,創(chuàng)造了可歌可泣的時代偉業(yè)。從紅船精神到井岡山上星星之火,從大慶油田到翱翔太空的“嫦娥”“天問”,正是深入骨髓的擔當和使命,平凡的生命才能造就非凡的事業(yè)。在前進的道路上,我們要以優(yōu)秀共產(chǎn)黨人為榜樣,在不同的崗位上履職盡責、敢于擔當,更好發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,敢于擔當、勇于擔當、積極作為。
中華民族偉大復興,絕不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實現(xiàn)的,秉持憂患意識是對國家、民族和人民的高度負責。我們黨來自于人民,扎根于人民,服務于人民。人類歷史上從沒有哪個政黨能夠像中國共產(chǎn)黨時刻秉持人民至上的價值理念,堅守全心全意為人民服務的根本宗旨,始終把人民擺在至高無上的地位,不斷增強人民的獲得感、幸福感、安全感。以脫貧攻堅為例,黨的十八大以來,以習近平總書記為核心的黨中央,全面打響脫貧攻堅戰(zhàn),中國貧困人口從2012年年底的9899萬人減到2019年年底的551萬人,貧困發(fā)生率由10.2%降至0.6%,連續(xù)7年每年減貧1000萬人以上。正是因為始終把人民對美好生活的向往作為奮斗目標,把“功成不必在我,功成必定有我”作為歷史擔當,才能團結帶領人民創(chuàng)造了震撼世界的中國奇跡,書寫下溫暖人心的中國故事。
從容應對風險挑戰(zhàn)
在經(jīng)濟領域,面對各種內(nèi)憂外患、風險挑戰(zhàn),習近平總書記以深沉的憂患意識、高遠的戰(zhàn)略視野,指出:我們既要保持戰(zhàn)略定力,推動我國經(jīng)濟發(fā)展沿著正確方向前進;又要增強憂患意識,未雨綢繆,精準研判、妥善應對經(jīng)濟領域可能出現(xiàn)的重大風險,各地區(qū)各部門要平衡好穩(wěn)增長和防風險的關系,把握好節(jié)奏和力度。作為工投集團下屬金融板塊,在擔保、基金、科技小貸、應急轉貸等融資服務過程中,要不斷加強風險管控意識,努力排除風險因素,增強抵御、駕馭風險的本領。要加強對各種風險源的調(diào)查研判,做好盡職調(diào)查,提高動態(tài)監(jiān)測、實時預警能力,綜合分析風險因素,提高對風險因素的感知、預測、防范能力。在項目開展過程中要以制度為保障,查審結合,多層次、全流程有效落實項目管控。對重點項目進行現(xiàn)場調(diào)查,從項目準入開始,嚴把三查三定關,按制度要求和風控標準,全面披露企業(yè)風險點,放行項目。落實項目會前三步核查、三級評審制度,對已保已投已貸項目按風險級別進行分類管理,定期跟蹤,隨機抽查,做好項目回防工作。對代償項目一律復查復審,落實問責措施。對各種可能的風險及其原因都要心中有數(shù)、對癥下藥,出手要高效有力,有效防止局部的風險挑戰(zhàn)發(fā)展成系統(tǒng)的風險挑戰(zhàn)。