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供電公司“五項舉措”深入學習黨的二十大精神

發(fā)布時間:2022-11-28 閱讀量:
      黨的二十大召開以來,供電工程分公司黨委迅速行動、多措并舉,深入學習領會、把握黨的二十大精神實質,切實把學習貫徹黨的二十大精神轉化為以史為鑒、開創(chuàng)未來、埋頭苦干、勇毅前行的實際行動。

  以“信仰、信念、信心”重抓全面工作。堅持政治引領,持續(xù)學深悟透習近平新時代中國特色社會主義思想,用心感悟二十大報告中彰顯的真理力量,從黨的百年奮斗史中用情體會蘊含其中的為民情懷和人格力量,堅持不懈以“跟著學”強化“跟著走”,將精神實質“種”進心里,融入靈魂和血脈,以實干實績展現新擔當。

  以“同心、同向、同步”謀劃安全工作。筑牢公司安全發(fā)展“同心圓”,堅持以全方位構建網格化,形成齊抓共管、無縫覆蓋的安全生產大格局。堅持黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責,管業(yè)務必須管安全的原則,全員簽訂目標責任書,層層細化任務指標,讓安全生產理念轉化為每項工作、每個人的行為自覺,并納入調度督查、考核考察、激勵懲戒常態(tài)化內容。

  以“做優(yōu)、做實、做好”推進業(yè)務工作。緊盯目標任務,進一步實施“保電量、拓工程、降成本”三大戰(zhàn)略,在公司主業(yè)“供”“建”“維”上強服務、拓思路,以服務大開發(fā)建設為導向,轉變服務模式、增強市場開拓能力,從嚴從緊抓好各項重點工作,以決戰(zhàn)姿態(tài)動起來、跑起來、拼起來,果斷按下“快進鍵”,跑出“加速度”。

  以“干凈、干事、干練”砥礪黨建工作。公司以“三組聯建”為抓手,構建“大培訓”格局,利用黨小組+培訓、工會小組+考核、行政班組+組織的模式強化抓黨建促發(fā)展的主體責任,加強黨建與業(yè)務工作深度融合,完善黨建考核制度及管理規(guī)定,采取“中心組領學、支部集中學、網絡平臺自主學、學習小組聯合學”等多種學習形式,強化意識形態(tài)領域的思想引導和陣地管控。通過“三級導師帶徒”制度,分類施策,量身定制培訓教育計劃,選拔和培養(yǎng)出公司和基層供電所兩級技術能手,從根本上解決技術人才緊缺的問題,全面提高職工隊伍職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平。

  以“嚴抓、嚴管、嚴治”磨煉紀檢工作,營造良好氛圍。持續(xù)推進黨風廉政建設,堅持“嚴”的主基調,壓緊壓實黨委全面從嚴治黨主體責任,強化紀委監(jiān)督責任。健全黨風廉政建設分析研判機制,完善問題核查、典型問題通報制度,加強八小時內外監(jiān)督管理,完善內部監(jiān)督制約機制,持續(xù)推進紀檢工作落實落細。

                                                             (王 芬)