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格斯達公司探索構(gòu)建“三組聯(lián)建”新模式

發(fā)布時間:2024-11-11 閱讀量:

通過不斷實踐與創(chuàng)新,格斯達黨支部在組織建設(shè)、人才培養(yǎng)、匯集智慧等方面探索出了一系列新型。“三組聯(lián)建”工作已成為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、激活組織新生命力的關(guān)鍵舉措,取得了顯著成效。

三組搭臺,構(gòu)建多維度共建平臺。金融板塊自實施“三組聯(lián)建”以來,注重發(fā)揮“三組聯(lián)建”組織力優(yōu)勢,積極引導(dǎo)“三組”聚焦重點工作,各施所能,同向發(fā)力。以黨小組為“導(dǎo)向標(biāo)”,發(fā)揮思想核心作用,圍繞學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神、開展廉潔從業(yè)教育及當(dāng)前企業(yè)重大決策部署等方面內(nèi)容,相繼通過多種形式進行了廣泛的交流與學(xué)習(xí)。工會小組積極開展合理化建議征集、業(yè)務(wù)技能拓展,廣泛聽取員工意見與建議,全年征得合理化建議70余條,激發(fā)了員工參與企業(yè)建設(shè)發(fā)展熱情.業(yè)務(wù)班組則利用各自崗位特長,開展各具特色的業(yè)務(wù)交流活動,為團隊業(yè)務(wù)能力的提升提供了有力支持。

三會承智,搭建智慧交流新平臺。發(fā)揮支部“引導(dǎo)員”作用,按照“支部出題、三組破題、全員答題”的工作思路,著眼于企業(yè)發(fā)展面臨的難題和業(yè)務(wù)發(fā)展遇到的實際問題,在“三組聯(lián)建”的框架下,依托黨小組會、職工建言會、班組提升會等多種載體,通過分享經(jīng)驗、交流心得,積極引導(dǎo)員工尋求解決問題的途徑和思路,為企業(yè)發(fā)展貢獻智慧。

三課育人,豐富教育培訓(xùn)形式助力素質(zhì)提升。為了進一步提升員工的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力,支部依托“三組聯(lián)建”探索開設(shè)黨員輔導(dǎo)課、紀(jì)律強化課、班組業(yè)務(wù)課三課培訓(xùn)形式。黨員輔導(dǎo)課注重黨員的政治教育與黨性鍛煉,通過黨務(wù)知識培訓(xùn)、黨性教育、黨史講授等方式,提升黨員的政治素養(yǎng)。紀(jì)律強化課側(cè)重日常廉潔從業(yè)教育與紀(jì)律意識培養(yǎng),通過組織觀看警示教育視頻、學(xué)習(xí)廉潔從業(yè)規(guī)章制度等方式,強化員工的紀(jì)律意識與廉潔意識。班組業(yè)務(wù)課則聚焦于業(yè)務(wù)知識與技能的提升,通過組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)、小型技能考察等方式,提升員工的業(yè)務(wù)能力與綜合素質(zhì)。在這一培訓(xùn)體系的推動下,員工隊伍綜合素質(zhì)得到了顯著提升,為更好的適應(yīng)崗位需要,塑造新型人才隊伍。(金作鵬、秦玉格)