為有效落實集團公司有關(guān)合同管理問題整改精神，11月4日上午，灌西投資公司召開合同管理問題整改反饋會，針對存在問題進行自查自糾，推動落實整改。

會議傳達了集團紀委此次合同管理專項檢查情況通報文件精神及問題整改清單，并對照合同文本、簽訂流轉(zhuǎn)、合同執(zhí)行、項目招標及工程建設(shè)、其他方面存在的問題對相關(guān)職能部門和單位提出整改要求。

會議指出，各職能部門及單位要針對整改要求，迅速組織自查自糾工作，對照問題清單制定整改辦法及措施，進一步統(tǒng)一思想，高質(zhì)量完成整改工作，并形成書面報告及時上報。

會議要求，要高度重視，加強主體責(zé)任意識，一把手親自抓；要逐項細查，保證帽子底下有人，點到的問題要細查細究；要立行立改，邊查邊改，舉一反三；要明確責(zé)任，強化擔(dān)當(dāng)意識，有責(zé)必究，做到整改過程全程把關(guān)，落地有聲。（西紀）