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青口公司凝心聚力沖刺全年目標任務

發(fā)布時間:2017-08-03 閱讀量:
 

今年來,青口投資公司圍繞集團“穩(wěn)中提質、創(chuàng)新突破”的工作主線,以“項目主導發(fā)展”有力掌控和利用資產資源,上半年已順利完成年度預算指標60%以上。下半年,青口公司將多渠道全力沖刺創(chuàng)利633萬元的全年目標任務。

抓管理服務,促增產增收。加強種植指導服務,確保全年糧食總產突破2600萬斤;抓好養(yǎng)殖生產服務,通過結對共建組織養(yǎng)殖骨干交流、現(xiàn)場巡視指導,管理人員分片服務,抓好養(yǎng)殖區(qū)水、電、路保障服務,協(xié)調好供排水矛盾,助力養(yǎng)殖生產增產增效;抓好種、養(yǎng)殖秋收服務,組織志愿隊,確保顆粒歸倉;做好養(yǎng)殖產品起捕銷售信息收集,挖掘宣傳先進典型,推廣新產品養(yǎng)殖。

抓主營業(yè)務,促全年目標。擬訂養(yǎng)殖水面發(fā)包方案,合理確定增長幅度,繼續(xù)做好資源資產清查,回籠資金;抓好產品銷售,把握糧食市場行情,加強包裝大米市場開拓,擴大“鹽田玉”市場占有率;挖掘創(chuàng)收潛能,加大費用開支的自我管控,確保費用開支降到最低。

抓管理機制,促運營增效。強化預算管理,完善財務制度,確保全年可控費用節(jié)支10%以上,抓資金回籠、催收清欠,當年貨款回籠率和清收債權率保證100%;加強運營督查,每季度召開經濟運營分析會,開展專項督查,強化大宗物資集中采購;加強安全管理,突出安全責任,確保全年安全無事故;嚴格工程項目管理和施工程序,確保每項工程順利驗收;加強職工技能培訓,培育公司內部技術帶頭人。

抓項目調研,促結構升級。加強資源的綜合利用,不斷挖掘資源潛能,積極探尋可持續(xù)發(fā)展的途徑;加快推進在手項目,盡快完成黃沙坨小區(qū)物業(yè)管理用房建設,實施好出場路景觀帶、路燈等美化、亮化工程,做好與灌云縣糧食物流產業(yè)園項目合作建設,推進2017年度農業(yè)資源開發(fā)配套項目;加大項目開發(fā)力度,整合優(yōu)質資源,以“玉田農莊”為依托,發(fā)展旅游經濟,形成生態(tài)旅游名片。

抓文明創(chuàng)建,促和諧穩(wěn)定。辦好惠民實事,利用好創(chuàng)文工作,不斷改善居民生產生活環(huán)境;繼續(xù)做好幫扶送溫暖工作,做到精準扶貧,精準脫貧;加強企業(yè)文化建設,講好青口故事,突出“農”字特色;加強形勢任務教育,推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化,開展“旗幟鮮明講政治”專題學習培訓,組織好“六微”活動。加大廠務企務公開,強化民主管理,力爭創(chuàng)建和諧企業(yè)再上新臺階。(青辦杜娟)