近日，青口投資公司黨委召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，宣貫集團(tuán)職代會(huì)精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一目標(biāo)，把公司全體干部職工思想和行動(dòng)統(tǒng)一到學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)職代會(huì)精神上來(lái)。

抓精神學(xué)習(xí)，“行動(dòng)快”。集團(tuán)一屆三次職代會(huì)順利閉幕后，青口公司第一時(shí)間行動(dòng)起來(lái)，組織專(zhuān)題會(huì)議宣貫職代會(huì)精神，集中學(xué)習(xí)楊龍董事長(zhǎng)講話(huà)精神和胡建明總經(jīng)理工作報(bào)告，并組織展開(kāi)大討論，暢談迅速運(yùn)用集團(tuán)職代會(huì)精神指導(dǎo)工作的方法；第一時(shí)間利用公司網(wǎng)站、微信公眾平臺(tái)、QQ辦公群刊發(fā)集團(tuán)一屆三次職代會(huì)資訊，號(hào)召公司全體干部職工迅速學(xué)習(xí)報(bào)告原文，領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，明確工作目標(biāo)，為各項(xiàng)工作全面開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

抓精神貫徹，“重點(diǎn)準(zhǔn)”。該公司黨委把握重點(diǎn)、迅速梳理會(huì)議精神，利用專(zhuān)題會(huì)議引導(dǎo)全體干部職工客觀(guān)理性研判發(fā)展形勢(shì)，準(zhǔn)確把握集團(tuán)發(fā)展的新階段。有效集聚奮發(fā)有為精神力量，積極應(yīng)對(duì)跨越發(fā)展的新挑戰(zhàn)。堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”總基調(diào)，搶抓“1+3 功能區(qū)戰(zhàn)略布局”新機(jī)遇，以“質(zhì)量第一，效益優(yōu)先”為目標(biāo)，以“轉(zhuǎn)型升級(jí)、改革創(chuàng)效”為主題，努力構(gòu)建新型“產(chǎn)業(yè)體系、投資模式、運(yùn)行框架、動(dòng)力系統(tǒng)、共享機(jī)制”，奮力開(kāi)創(chuàng)公司改革發(fā)展新局面。

抓精神落實(shí)，“措施實(shí)”。該公司黨委積極運(yùn)用集團(tuán)職代會(huì)會(huì)議精神，自上而下組織全體干群開(kāi)展新年度工作研討，進(jìn)一步統(tǒng)一廣大干部職工思想，凝聚起攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大合力，切實(shí)增強(qiáng)全員做好2018年各項(xiàng)工作的緊迫感和責(zé)任感。要求各級(jí)管理人員務(wù)必切實(shí)以高度的使命感和責(zé)任感，積極主動(dòng)適應(yīng)新任務(wù)、新形勢(shì)對(duì)企業(yè)管理提出的新要求、新挑戰(zhàn)。

                                                 （杜 娟）