春潮涌動氣象新，奮楫揚帆正當(dāng)時。新春伊始，灌西公司迅速行動、搶抓機遇，聚焦“三立三要三突出”工作目標(biāo)，鉚足干勁忙生產(chǎn)、開新局，做實做細(xì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，充分發(fā)揮主觀能動性，全力吹響高質(zhì)發(fā)展“集結(jié)號”。

不忘初心踏征程。為進一步推進各項業(yè)務(wù)快速發(fā)展，公司召開春節(jié)收心會，并對首季“開門紅”有關(guān)工作進行再動員、再部署，對各項考核重點、考核指標(biāo)、考核措施進行梳理歸納，提出要抓住考核的關(guān)鍵要素，錨定工作中的短板弱項，激勵廣大員工要明目標(biāo)、樹信心、鼓士氣、揚斗志，讓全體員工“動起來”，工作任務(wù)都“干起來”。

破局飛躍再發(fā)力。面對嚴(yán)峻的發(fā)展形勢，公司以生產(chǎn)經(jīng)營精細(xì)化管理為抓手，加強日常制鹵、結(jié)晶、維護等生產(chǎn)工作。強化原鹽生產(chǎn)過程管控，完善除硫制鹽工藝，提高鹽質(zhì)。堅持“靶向開拓、穩(wěn)價保利”原則，科學(xué)研判市場走勢，優(yōu)化走鹽過程服務(wù)，爭取在市場拓展中實現(xiàn)原鹽銷售“逆風(fēng)翻盤”。同時加快推進農(nóng)田土壤及養(yǎng)殖品種改良，提高地畝效益。

凝心聚力齊上陣。伴隨著沖刺首季“開門紅”號角的吹響，各業(yè)生產(chǎn)激戰(zhàn)正酣，全面掀起“提質(zhì)增效創(chuàng)佳績、強鏈擴規(guī)建新功”勞動競賽活動熱潮。通過技術(shù)攻關(guān)等多種形式，強化職工的爭先意識、創(chuàng)新意識和效益意識，解決企業(yè)生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、環(huán)保等方面的“卡脖子”問題，以賽促學(xué)、以賽促創(chuàng)、以賽賦能，營造“比學(xué)趕超”的良好氛圍，合力畫好“同心圓”。

（許東彥)