近日,利海公司圓滿完成檢修技改工作。此次大修工作前后歷時15天,共執(zhí)行了58項檢修和技改項目,顯著改進了裝置設(shè)備運行狀況,提高了工藝技術(shù)水平和安全運行水平,為持續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)奠定了堅實基礎(chǔ)。
周密安排部署。本著“早動手、早協(xié)調(diào)、早處理”的原則,該公司成立計劃檢修工作領(lǐng)導(dǎo)小組,提前制定了完整的檢修方案,組織110多人參戰(zhàn)。安環(huán)管理部在大修前積極做好檢維修安全培訓(xùn),此次培訓(xùn)主要以安全操作規(guī)程、特種作業(yè)規(guī)范、勞動紀律為主,為安全檢修提供強有力的保障。同時提前做好大修期間所用設(shè)備材料采購工作,提前聯(lián)系好外協(xié)單位做好電力設(shè)施檢修、檢測工作。
強化責(zé)任落實。面對技改檢修項目多、作業(yè)面廣、工期緊的情況,該公司每天召開檢修協(xié)調(diào)會,加大對檢修工作的檢查指導(dǎo),做好檢修工作計劃安排;對各專業(yè)在檢修過程中存在的技術(shù)方案、人員組織安排等及時予以決策;對停車檢修中存在的重大技術(shù)難題實行多專業(yè)共同探討,實現(xiàn)跟蹤管理,要求每一項工作、每一道工序、每一組檢修數(shù)據(jù)都落實到人,記錄在冊。檢修收尾階段,該公司成立現(xiàn)場驗收小組,嚴把驗收質(zhì)量關(guān)。結(jié)合驗收方案、驗收標(biāo)準(zhǔn),采取靈活的驗收方式,有效安排驗收計劃,全面做好驗收工作。
狠抓安全管理。嚴格按制度抓好安全管理和監(jiān)督工作,所有參與檢修的工作人員全部參加安全教育培訓(xùn),并確認檢修材料及備件均已到貨且檢修工機具準(zhǔn)備齊全,各裝置依據(jù)停車方案停車完畢且置換合格。針對技改檢修期間特種作業(yè)多的情況,要求登高作業(yè)前要辦理好高空作業(yè)票,入塔進罐前必須辦理受限空間作業(yè)票,動火前一定要開動火工作票等,確保在人員少、任務(wù)重、作業(yè)環(huán)境復(fù)雜情況下施工作業(yè)安全無事故。
(顧 孟)